近年来，中国门窗行业经历了深刻的变革和快速的发展。随着消费升级和人们对高品质生活需求的不断提高，门窗产品的市场需求也在不断扩大。然而，行业集中度不高，产品同质化严重，市场竞争激烈也是行业现状。在这种背景下，企业要想脱颖而出，必须通过技术创新、品牌建设和优质服务来提升自身的竞争力。只有不断满足消费者日益多样化和高标准的需求，才能在激烈的市场中占据一席之地。

　　伊盾门窗凭借其领先的研发技术、精益求精的品质与服务以及创新的营销模式，奠定了高速高质发展的坚实基础。自成立以来，伊盾门窗始终坚持“安全门窗定制专家”的品牌定位，以产品品质为核心，不断为用户提供打造高品质、高性能、高颜值的产品。

　　搜狐焦点家居特别策划栏目《掌门人》 ，对话伊盾门窗董事长张龙伟先生，分享伊盾门窗十五年的辉煌成就与未来愿景，深入解析企业如何在变幻莫测的市场中保持稳健增长，并探讨其对行业发展的独特见解。

　　2024年是伊盾门窗成立的第十五年，从初创到如今的行业翘楚，一路走来，成就显著。张龙伟在回顾企业成长历程时分享到，作为一个传统企业，伊盾实施了产销分离的战略，将营销中心独立出来并入驻5A级写字楼，从而提升了品牌形象和运营效率。这一举措吸引了更多人才，并将原有的工厂思维转变为营销思维，促进了公司的持续发展。

　　此外，伊盾不再依赖明星代言，而是推出了“Newton”这一IP形象，象征工匠精神和坚实的实业基础，使得品牌形象深入人心。

　　在智能化发展方面，伊盾通过数字化和自动化，实现了大规模制造和个性化定制，提升了竞争力。伊盾肇庆生产基地的建成标志着伊盾迈入智能制造的新阶段，为未来的发展提供了强有力的保障。张龙伟相信，智能制造和自动化将为伊盾门窗带来更加美好的未来，也为整个门窗行业的转型升级树立了标杆。

　　伊盾门窗在门窗安全方面取得了诸多重要突破，拥有包括可拆卸安全格、翻转安全窗、门窗清理装置、隐藏式暗排水系统装置等128项专利，确保产品在抗风压、气密性和水密性方面表现卓越，为消费者打造安全舒适的生活体验；

　　此外，伊盾发布的《2024中国安全门窗发展趋势白皮书》，更是占领安全门窗制高点。

　　面对市场竞争加剧和利润下降的挑战，伊盾积极响应国家“一带一路”政策，成立了海外事业部，加速品牌出海步伐，成功在马来西亚、迪拜、澳大利亚、印度尼西亚和沙特阿拉伯等地启动业务，推动中国高端门窗产品走向全球市场。

　　此外，伊盾还凭借自身强大的综合硬实力，加入“有家就有佛山造”IP企业联盟，与知名品牌共同促进佛山家居产业的发展，提升了佛山产业的国际影响力。这些成就不仅巩固了伊盾在行业内的地位，也为企业的长远发展奠定了坚实基础。

　　在企业高质量发展的过程中，总会遇到各种各样的困难和挑战。在这个时候，需要有一批攻坚克难的追梦人，他们不怕困难，勇于迎接挑战，克服各种困难。毫无疑问，张龙伟正是这样的“追梦人”。

　　张龙伟始终秉持着让“绊脚石”成为“垫脚石”的信念，认为只有这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。疫情期间，面对重重困难，他却开辟出了一条新的赛道，成为了门窗行业的“网红一哥”。他坦言：“拍抖音最初只是我的兴趣，但在疫情期间，我发现了它的更大价值。通过直播与经销商和客户沟通，传递积极的信息，鼓励大家在艰难时期保持冷静。”他不仅展示产品，还传递企业文化和价值观，带动了整个团队积极投入新媒体平台。

　　2024年，伊盾门窗迎难而上，率先推出共享展示中心。张龙伟对这一创新模式充满信心，他表示：“共享展示中心不仅展示了我们的创新能力，还为消费者提供了沉浸式的消费体验。”在这个中心，伊盾门窗汇聚了折叠阳台、手摇窗、门中窗、电动凉亭等创新产品，让消费者能够身临其境地体验产品的真实效果。

　　此外，共享展示中心还为想创业的人提供平台，合作伙伴无需支付装修费、租金和员工成本，所有服务由伊盾负责。张龙伟总结道：“通过这一模式，希望推动行业变革，让更多人享受伊盾门窗的优质产品，共享展厅不仅展示新奇特产品，更让更多人了解和体验安全门窗的优势，从而提升整个行业的水平。”

　　在大多数企业因为市场困难而收缩投资时，伊盾门窗却反其道而行之，这是对未来充满信心的表现。张龙伟始终坚信，通过不断的投资和创新，伊盾门窗将继续在行业中保持领先地位。他说：“我们要走别人走不了的路，做别人做不了的事，只有这样才能在市场竞争中脱颖而出。”正是这种攻坚克难的精神，使得伊盾门窗在面对各种挑战时，依然能够逆势而上，实现高速发展。

　　“凡事预则立，不预则废。”张龙伟深知，企业的成功离不开提前布局和长期规划。从自主产品研发、生产基地扩张、团队高效稳定、多渠道拓展到规范化运营，所有这些都是伊盾门窗实现长远发展的基础。

　　在采访中，张龙伟总结了伊盾门窗近年来高速发展的背后因素。他表示：“产品是根本，营销是关键。首先，我们不断创新，生产出高品质的产品，让更多人能够体验到伊盾门窗的优越性能。”

　　此外他还强调，企业的发展离不开一支稳定且高效的团队。通过不断完善内部管理机制，提升员工福利待遇，提供职业发展机会，伊盾门窗成功打造了一支忠诚、专业的团队，为企业的持续发展提供了有力保障。正如张龙伟所说，“要想留住人才，关键在于肯分利。”他通过设定明确的分配机制，让员工感受到企业是自己的，通过这种“老板思维”，从而激发了他们的积极性和责任感。

　　张龙伟还特别指出，通过“成人达己”的理念，他们加强了对经销商的支持：“我们一年会做很多经销商培训，帮助他们提升业务能力。我自己也会上台分享经验，因为我曾经也是经销商，非常了解他们的需求和困惑。我们鼓励经销商远离抱怨，成为能够解决问题的人，做别人不愿意做的事，这样才能获得机会。”他总结道：“我们每年的经销商会议上，氛围都非常好，通过凝聚团队的心，把大家的心凝聚在一起，共同努力，才能把生意做大做好。”

　　展望未来，张龙伟对伊盾门窗的发展有着清晰的规划和期待：“我们最终的目标是实现企业上市，这不仅是企业最好的归宿，更是对全体员工努力的肯定和回报。因此，我们一直在不断规范管理，提升企业的整体运营水平。未来三年内，我们计划在全国各地开设上万家店面，并将业务扩展到世界各地。我们的目标是让伊盾门窗走进千家万户，成为每个家庭的安全保障。”

　　总结：伊盾门窗通过技术创新、品牌建设、优质服务和全球化战略，在竞争激烈的门窗市场中脱颖而出。其坚持的“安全门窗定制专家”品牌定位，不仅赢得了消费者的信赖，还树立了行业的标杆。作为伊盾门窗的“掌门人”，张龙伟展现了卓越的领导力和市场敏锐度，坚持以用户需求为导向，推动企业不断前行。同时，伊盾门窗通过创新的营销模式和全球化布局，致力于守护每个家庭的安全，并在国际市场上展现中国高端门窗品牌的实力与魅力。期待在他的带领下，伊盾门窗能够继续开拓进取，成为安全门窗定制的引领者，为中国门窗行业的发展增光添彩。